Diagnóstico de maturidade
Processos, dados, equipe e ferramentas atuais avaliados em visitas e entrevistas com as lideranças e com quem executa o trabalho.
Estratégia de IA para pequenas e médias empresas
Antes de comprar ferramentas, descubra onde a inteligência artificial gera retorno no seu negócio. Aplicamos os métodos que as grandes consultorias usam em grandes empresas, no tamanho certo para a sua: poucas áreas por vez, investimento proporcional e um plano com prioridades, custos e responsáveis.
O que entregamos
Cada entrega é ajustada ao porte e ao momento da empresa, com presença em Porto Alegre e região.
Mapa de oportunidades
Usos de IA priorizados por valor (impacto no cliente, ganho financeiro e rapidez do retorno) e por viabilidade (apoio da liderança, dados disponíveis e facilidade de adoção pela equipe).
Roteiro de 12 meses
Começando por uma ou duas áreas do negócio, com estimativa de custo, responsáveis e indicadores para acompanhar o retorno de cada etapa.
Política de uso de IA
Regras claras para a equipe usar ferramentas como ChatGPT, Claude e Gemini com segurança e sem expor dados da empresa.
Quando faz sentido
Situações comuns em pequenas e médias empresas que costumam indicar a necessidade deste serviço.
- A empresa já paga por ferramentas de IA, mas poucas pessoas as utilizam.
- Há muitas ideias de uso de IA e nenhuma prioridade definida.
- A diretoria quer investir, mas precisa de um plano com custos e retorno estimado.
- Cada área adota ferramentas por conta própria, sem padrão e sem cuidado com os dados.
- Projetos de IA funcionaram no teste, mas nunca chegaram à operação.
- A empresa quer aplicar o que as grandes fazem, mas sem a estrutura e o orçamento delas.
Como funciona
Etapas curtas, com entregas que a liderança avalia antes de seguirmos para a próxima.
Imersão
Visitas presenciais e entrevistas com sócios, lideranças e equipe.
Análise
Mapeamento de processos, dados e ferramentas em uso.
Priorização
Encontro com a liderança para escolher os primeiros projetos.
Plano
Roteiro, orçamento e indicadores aprovados para execução.
Perguntas frequentes
Por onde começar?
Por uma ou duas áreas em que o problema é claro e o retorno aparece rápido, como atendimento, comercial ou financeiro. Tentar transformar tudo de uma vez costuma gerar custo alto e pouca adoção.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
Depende do porte da empresa e do número de áreas envolvidas. O prazo é definido na proposta, depois da primeira conversa.
Preciso ter dados organizados para começar?
Não. Avaliar a situação dos dados faz parte do diagnóstico, e o plano inclui os passos para organizá-los quando for necessário.
Vocês indicam quais ferramentas contratar?
Sim, mas só depois de entender o problema. A recomendação considera também o que a empresa já possui e opções gratuitas ou de baixo custo.
Vamos conversar sobre a sua empresa
Conte o seu desafio. Respondemos em até dois dias úteis e, se fizer sentido, marcamos uma visita.