Escopo proporcional
Uma ou duas áreas por vez, escolhidas pelo valor que geram e pela facilidade de implantar. Nada de projetos que tentam mudar tudo de uma só vez.
Consultoria empresarial e IA para pequenas e médias empresas em Porto Alegre
Inteligênciaartificial,resultado real.
Vamos até a sua empresa entender os processos e as pessoas antes de propor qualquer solução. Em seguida, entregamos uma estratégia clara, automações que funcionam no dia a dia, agentes de IA sob medida e uma gestão de pessoas estruturada.
Nossa abordagem
Tecnologia de ponta só gera valor quando muda a forma como a empresa decide e opera.
A Korberg & Müller traduz para pequenas e médias empresas os métodos que as grandes consultorias aplicam em grandes organizações. Unimos visão de gestão, cuidado com as pessoas e domínio técnico, e começamos pelo problema de negócio, não pela ferramenta: onde está o gargalo, quanto ele custa e qual decisão precisa ser agilizada.
Em seguida, desenhamos e construímos a solução com a sua equipe, integrada aos sistemas que a empresa já utiliza, com segurança de dados desde o primeiro dia e indicadores que mostram o retorno.
Somos uma consultoria enxuta por opção: quem desenha a estratégia é quem acompanha a entrega. Atendemos pessoalmente pequenas e médias empresas de Porto Alegre e região.
Estratégia de grande empresa, no tamanho da sua
Os métodos das maiores consultorias do mundo foram desenhados para organizações com milhares de pessoas. Nós os adaptamos à realidade de uma pequena ou média empresa.
Pessoas e tecnologia juntas
Ferramenta nenhuma funciona sem uma equipe preparada. Por isso cuidamos da gestão de pessoas e da tecnologia no mesmo projeto.
Adoção faz parte do projeto
Treinamento, ajuste das rotinas e acompanhamento até a solução ser usada no dia a dia. Uma solução que ninguém usa não gera resultado.
Eficiência em números
Com a Selic em 13,75% ao ano e o Banco Central apontando desaceleração da atividade econômica, cada real gasto na operação pesa mais. Os dados de fontes oficiais mostram onde a tecnologia já gera eficiência.
90,3%
das indústrias que adotaram tecnologias digitais avançadas apontam aumento da eficiência como benefício.
+14%
de produtividade no atendimento com um assistente de IA, chegando a +34% entre os atendentes iniciantes.
15%
das pequenas empresas brasileiras usaram IA em 2025, contra 50% das grandes.
78,6%
das indústrias que usam essas tecnologias citam o custo alto das soluções como dificuldade.
Pequenas empresas ainda usam pouca IA
Empresas que usaram inteligência artificial em 2025, por porte (% do total; porte pelo número de pessoas ocupadas)
Ver os dados em tabela
| Categoria | Valor |
|---|---|
| Pequenas (10 a 49 pessoas) | 15% |
| Médias (50 a 249 pessoas) | 32% |
| Grandes (250 pessoas ou mais) | 50% |
Fonte: Cetic.br/NIC.br, pesquisa TIC Empresas 2025 (indicador H9). Empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas.
Veja todos os dados e como transformar eficiência em redução de custo
Contexto econômico: Banco Central do Brasil, comunicado da 282ª reunião do Copom (04/11/2026).
Serviços de gestão, RH e inteligência artificial
Duas áreas de atuação que podem ser contratadas separadamente ou combinadas em um programa de transformação.
Tecnologia e IA
Estratégia de IA
Diagnóstico de maturidade, mapa de oportunidades priorizado por impacto e um roteiro realista para os próximos 12 meses.
Automação de processos
Fluxos que eliminam retrabalho em vendas, atendimento, financeiro e operações, integrados às ferramentas da equipe.
Agentes de IA sob medida
Agentes que atendem clientes no WhatsApp, pesquisam, redigem, analisam e executam tarefas com as regras e o tom da sua empresa.
Dados e integrações
Conectamos CRM, planilhas e ferramentas de gestão de projetos, como Trello, ClickUp e Notion, para que a informação circule sem cópia manual.
Marketing e funis de vendas
Conteúdo para redes sociais, nutrição de leads e funis automatizados que geram oportunidades com previsibilidade.
Governança e segurança
Políticas de uso de IA, controle de acessos e adequação à LGPD, tudo revisado antes de qualquer solução entrar em produção.
Gestão e pessoas
Consultoria de RH
CHRO as a Service
Um diretor de RH sob demanda, neutro e independente, para estruturar a área de pessoas, desenvolver lideranças e apoiar a busca de executivos.
- Estruturação da área de RH
- Processos internos de RH
- Treinamento e desenvolvimento
- Busca de executivos (headhunting)
- Competências digitais da equipe
Como implementamos IA na sua empresa
Um ciclo curto e mensurável, com indicadores definidos no início. Cada etapa termina com uma entrega que a liderança pode avaliar antes de seguirmos para a próxima.
Diagnóstico
Visitas presenciais, entrevistas e leitura dos processos e dos dados para identificar onde a IA gera mais valor.
Desenho
Solução, arquitetura, custos e indicadores de sucesso definidos com os responsáveis.
Construção
Desenvolvimento em ciclos curtos, com testes reais e revisão de segurança.
Adoção e escala
Treinamento da equipe, revisões periódicas de resultado e expansão para novas áreas. O projeto só termina quando a solução faz parte da rotina.
Liderança
Sócios que acompanham pessoalmente cada projeto, do diagnóstico aos resultados.
[FOTO]
Felipe [SOBRENOME]
Sócio fundador
[Resumo da trajetória: formação, experiência em gestão e tecnologia, setores em que atuou.]
Mariana [SOBRENOME]
Sócia fundadora
[Resumo da trajetória: formação, experiência em gestão e tecnologia, setores em que atuou.]
Vamos conversar sobre o seu desafio
Conte em poucas linhas o que você quer melhorar. Respondemos em até dois dias úteis com uma proposta para a próxima etapa.
- [[email protected]]
- (51) 99810-7741
- Atendimento
- Presencial em Porto Alegre e região metropolitana; remoto para todo o Brasil.